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品牌營(yíng)銷:亞朵酒店為什么那么紅?

藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)的小編

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亞朵酒店是最近特別紅的一個(gè)酒店,品牌在短時(shí)間建立且表現(xiàn)脫俗,用了許多新方法。

建立品牌價(jià)值是諸多企業(yè)追求的,所以藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)載學(xué)習(xí)。

這是6月20日晚間,知識(shí)星球[李倩的品牌圈]案例操刀人分享的第一期。后面我會(huì)陸續(xù)邀請(qǐng)我在營(yíng)銷實(shí)操領(lǐng)域的朋友們,講述從他們手里紅起來(lái)的那些品牌的故事,爭(zhēng)取講清故事不裝逼,還原過(guò)程不矯情。想看更多專欄歡迎點(diǎn)擊文末來(lái)我的星球玩?!?/span>

亞朵酒店,是我想請(qǐng)來(lái)分享的第一個(gè)案例。近兩年來(lái),亞朵的種種“不按牌理出牌”之舉頻頻引起大家的注意,IP酒店的概念玩的越來(lái)越開闊,從網(wǎng)易嚴(yán)選到和網(wǎng)易云音樂(lè)的跨界輕居、再到知乎合作的有問(wèn)題酒店,亞朵的借力實(shí)在做的漂亮!親自住過(guò)幾次之后我發(fā)現(xiàn),作為一個(gè)新興中產(chǎn)心愛(ài)的酒店,它的酒店產(chǎn)品是過(guò)硬的,這就為它做這么多“花哨”的營(yíng)銷打了一個(gè)非常好的基礎(chǔ),產(chǎn)品是1,營(yíng)銷為0,加在一起就十分說(shuō)得過(guò)去。

分享嘉賓:鄭曉波,亞朵集團(tuán)市場(chǎng)副總裁。同時(shí),曉波也是我在騰訊的前同事,曾任騰訊公關(guān)總監(jiān),SNG市場(chǎng)總監(jiān)等。

以下是分享實(shí)錄,文章比較長(zhǎng),但通篇都是干貨,請(qǐng)分享了慢慢看:

01

亞朵是云南一個(gè)村莊的名字

首先感謝倩姐的邀請(qǐng),其實(shí)之前說(shuō)了我也是倩姐的學(xué)生。剛才可能有一些同學(xué)已經(jīng)看了亞朵簡(jiǎn)介ppt,但是可能有的同學(xué)還沒(méi)看,那么我簡(jiǎn)單的介紹一下。

我們的創(chuàng)始人兼CEO耶律胤,本名叫王海軍,耶律胤是他的花名。他是一個(gè)蒙古漢子,但是他有著非常細(xì)膩的觸角,是一個(gè)非常愛(ài)讀書的人。在創(chuàng)建亞朵之前是如家和華住的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)成員。

在2012年前后有一個(gè)行業(yè)背景,就是經(jīng)濟(jì)連鎖酒店已經(jīng)發(fā)展到一個(gè)巔峰的時(shí)期,實(shí)際上這個(gè)時(shí)候按照今天李善友在混沌大學(xué)講的“第二曲線”理論來(lái)講,已經(jīng)需要有一個(gè)第二曲線來(lái)維持這個(gè)行業(yè)的增長(zhǎng)了。所以當(dāng)時(shí)耶律和他的伙伴就在想,我們能不能做一個(gè)不是那么標(biāo)準(zhǔn)化的一個(gè)中端酒店品牌,能夠有情懷、有更多的人文氣息。

為了這個(gè)夢(mèng)想,他們就走了很多地方。在2012年6月份走到了云南的亞朵村,它是在中緬邊境,怒江邊上的一個(gè)村子。

亞朵村的人們都非常的善良和熱情。大家知道在這么偏遠(yuǎn)的地方,大家的經(jīng)濟(jì)狀況不會(huì)特別好。但是呢,他們是一種常懷幸福的狀態(tài),對(duì)人友善、溫暖,性格樸實(shí),這給耶律非常大的觸動(dòng)。他就想,我們希望要做的這個(gè)事情、這個(gè)品牌,就希望能把這樣的溫暖感傳遞給大家,所以就把亞朵作為我們的品牌名字。

我們第一家酒店是在2013年7月31號(hào)開出來(lái)的。上個(gè)月我在整理一份文件的時(shí)候,我寫了一句,2013年7月31號(hào),亞朵第一家酒店在西安南門開業(yè)。

同時(shí)我又想了一下,我就問(wèn)用戶體驗(yàn)部的VP,亞朵第一家加盟店是什么時(shí)候加盟的,然后他告訴我是2013年6月17日。我當(dāng)時(shí)受到特別大的觸動(dòng)。就是在亞朵第一家酒店都沒(méi)有開出來(lái)的情況下,我們的第一家加盟商選擇了我們,簽了白紙黑字的合同。這種信任,我覺(jué)得特別地讓人感動(dòng)。

02

讀書和攝影,抓住新興中產(chǎn)的兩個(gè)抓手

亞朵一開始創(chuàng)業(yè),確立了兩個(gè)人文的底色。一個(gè)是“竹居”。就是免費(fèi)的流動(dòng)圖書館,這個(gè)圖書館呢,我們有一個(gè)專門團(tuán)隊(duì)第一美差(因?yàn)槲覀冋J(rèn)為讀書是天下第一美差),他們會(huì)把每一本書都讀過(guò),精挑細(xì)選后才會(huì)放到書架上。

我們每一家酒店都會(huì)有這樣一家竹居,每個(gè)顧客也好,或者我們的會(huì)員也好,都可以在那里去閱讀??砂阉枳咴谌魏我患业隁w還。這也是一個(gè)社區(qū)友好的一個(gè)免費(fèi)圖書館,因?yàn)槠鋵?shí)所有社區(qū)的朋友呢,他如果愿意也都可以來(lái)到我們酒店里面去閱讀,去使用我們的這個(gè)空間來(lái)辦公啊、聊天啊,甚至有一些人帶著孩子寫作業(yè)。

另一個(gè)特色呢,是屬地?cái)z影。

亞朵的目標(biāo)定位人群的是新中產(chǎn),其中很大一部分,實(shí)際上是商旅人群。這些人往往都是行色匆匆,他來(lái)到一個(gè)新城市的時(shí)候,是來(lái)不及去走這個(gè)城市的一些大街小巷,了解到很多東西。(點(diǎn)評(píng):這個(gè)創(chuàng)新雖然小,但很抓目標(biāo)人群)

但是我們用屬地?cái)z影的方式,能夠讓他們對(duì)這個(gè)城市有一些概略的和直觀的了解,那么他就會(huì)對(duì)這個(gè)城市留下一些印象。而這些攝影作品呢,是我們主要從會(huì)員這個(gè)群體征集來(lái)的。這些作品,當(dāng)然我們也是購(gòu)買了版權(quán),目前,我們大概有差不多五萬(wàn)個(gè)會(huì)員為我們提供這樣的攝影作品。(點(diǎn)評(píng):線下的UGC,用戶貢獻(xiàn)內(nèi)容。)

到今天,亞朵在全國(guó)開業(yè)196家酒店。當(dāng)然這個(gè)數(shù)字可能每天都更新,有可能我這個(gè)數(shù)字都不是最準(zhǔn)確了。

到今年底預(yù)期會(huì)開出300家,簽約是有500多家?,F(xiàn)在我們?cè)谛袠I(yè)里面的一個(gè)狀況呢,剛才ppt里面可能有一些數(shù)據(jù),就是我們?cè)?017年底的這個(gè)用戶評(píng)分綜合網(wǎng)評(píng)是4.93分,這在行業(yè)里是排第一的,然后今年第一季度我看的數(shù)據(jù)應(yīng)該是4.94分,就是在規(guī)?;那闆r下還是能夠做到服務(wù)水平的穩(wěn)步的提升。這是在滿意度方面,那么在行業(yè)里面呢,我們的投資者回報(bào)率和投資者的滿意度也是第一,依據(jù)是“酒店產(chǎn)權(quán)網(wǎng)”對(duì)幾百位投資人的調(diào)查結(jié)果。

但我想更重要的呢,接下來(lái)講一下我們經(jīng)營(yíng)理念的東西。

03

營(yíng)銷酒店的本質(zhì)是營(yíng)銷空間、營(yíng)銷人群

酒店實(shí)際上是始于酒店,不止于酒店的。經(jīng)營(yíng)酒店也不僅僅是經(jīng)營(yíng)房間,應(yīng)該是從經(jīng)營(yíng)房間到經(jīng)營(yíng)空間。

所謂經(jīng)營(yíng)房間呢,就是說(shuō)我能夠把這個(gè)酒店的房間賣出去。比如說(shuō),如果出租率能到百分之百那就滿意了。但實(shí)際上我們看到很多酒店,尤其是高星酒店,你會(huì)看到它有富麗堂皇的“大堂”,其實(shí)投資是非常大的,可能你沒(méi)什么感覺(jué),但是它花了很多錢。我們?cè)谙耄@個(gè)空間是不是可以讓它更多的跟消費(fèi)者產(chǎn)生互動(dòng),能夠創(chuàng)造價(jià)值?所以我們的公區(qū)設(shè)計(jì)就會(huì)有像剛才提到的圖書館,像屬地?cái)z影的配置,以及自助洗衣,因?yàn)槲覀儠?huì)考慮到商旅人群,他們出差有時(shí)候需要換洗衣服,但是酒店的換洗服務(wù)往往要等一兩天,而且是收費(fèi)的。

所以我們就設(shè)置了這個(gè)自助洗衣房,當(dāng)然我們也有健身房,我們不會(huì)做成就是很大規(guī)模,但是又沒(méi)有人去跑的那種。而是一個(gè)小規(guī)模的健身房?,F(xiàn)在我們這個(gè)健身房的功能配置也做了一些升級(jí)。目前是跟健身品牌合作,提供一些課程。這樣的話,一是使用率會(huì)更高,大家更有鍛煉的積極性了,另一個(gè),也能給合作方創(chuàng)造價(jià)值。

本質(zhì)上我們?cè)谧鏊械倪@些事情到底是為什么呢?我們歸結(jié)到實(shí)際上是在經(jīng)營(yíng)人群。每個(gè)人在我們的酒店里面,其實(shí)他停留至少是十個(gè)小時(shí)以上的時(shí)間。那這個(gè)時(shí)間里面,我們能不能夠給他去提供一些有價(jià)值的體驗(yàn)?基于這個(gè)去思考,我們就有了一個(gè)生態(tài)化的思維,并且能夠把線上和線下去打通,也嘗試對(duì)時(shí)間和空間有一個(gè)突破。當(dāng)然這里就是也會(huì)去思考新中產(chǎn)的一些特性,哪些特性是值得我們?nèi)リP(guān)注的。(點(diǎn)評(píng):你會(huì)發(fā)現(xiàn),他們并不是單獨(dú)思考營(yíng)銷的問(wèn)題,而是從服務(wù)人群的角度出發(fā)去思考。)

吳曉波老師前段時(shí)間發(fā)了一個(gè)報(bào)告就是關(guān)于新中產(chǎn)的。結(jié)合我們自己的觀察,我們認(rèn)為這個(gè)群體有一些比較重要的特性。

第一個(gè)是,他很重視體驗(yàn)。就是以前可能我們的消費(fèi)就是買到一個(gè)東西、有一個(gè)實(shí)物那是消費(fèi)。但是不大會(huì)關(guān)注體驗(yàn)。但是今天呢,體驗(yàn)是消費(fèi),而且他變得比實(shí)物商品更重要。

有一句話叫做“與其更好,不如不同”。那也就是說(shuō),不僅是要體驗(yàn)而且是追求更新的體驗(yàn),這就牽涉到下一個(gè)特色,叫做消費(fèi)未知。

就是有些時(shí)候我們?nèi)ンw驗(yàn)一個(gè)東西,我們事先不知道他是什么樣的?;蛘哒f(shuō),你跟朋友一起吃飯,可能你想去吃個(gè)網(wǎng)紅網(wǎng)店,但那可能是已知的體驗(yàn),也許朋友會(huì)推薦你去一個(gè)旁邊兒的不起眼位置的,沒(méi)有體驗(yàn)過(guò)的一個(gè)店。在早些年大家已經(jīng)體驗(yàn)過(guò)消費(fèi)未知的感覺(jué)了,像扭蛋,像每次焦灼地等待蘋果發(fā)布新的產(chǎn)品。

還有一個(gè)特點(diǎn)是審美升級(jí),在過(guò)去幾十年里面,我們的教育教會(huì)很多人讀書寫字,那么中國(guó)的文盲率現(xiàn)在應(yīng)該已經(jīng)非常趨近于零了??墒窃谙M(fèi)升級(jí)的過(guò)程當(dāng)中,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)審美成了一個(gè)新的盲點(diǎn)。當(dāng)然包括我自己了,其實(shí)我們?cè)诿鎸?duì)很多消費(fèi)選擇的時(shí)候,會(huì)覺(jué)得不知道怎么選,這是為什么?(點(diǎn)評(píng):審美也是我一直反復(fù)在強(qiáng)調(diào)的點(diǎn),這一波消費(fèi)升級(jí),審美升級(jí)是超級(jí)關(guān)鍵點(diǎn)。)

其實(shí)很大程度上是因?yàn)樵趯徝酪庾R(shí)上。當(dāng)然審美本身是一個(gè)有差異化的東西,但是也有些共性的東西。所以在亞朵的這個(gè)經(jīng)營(yíng)當(dāng)中,也希望能夠通過(guò)我們的一些作為能夠提升大家的審美水平。

還有一條是叫做歸宿感。實(shí)際這里講的是一種社群的歸屬感,我們?nèi)四?,其?shí)越來(lái)越追求個(gè)性化,但實(shí)際上追求個(gè)性的過(guò)程當(dāng)中呢,他其實(shí)也是會(huì)希望可以歸屬的群落。

亞朵以前講“亞文化,朵人群”。其實(shí)所有的流行文化都是從亞文化開始的,所以我們會(huì)更關(guān)注,對(duì)一些新興的一些文化現(xiàn)象,是怎么能夠跟它去產(chǎn)生互動(dòng)。

04

場(chǎng)景營(yíng)銷和跨界營(yíng)銷的實(shí)戰(zhàn)思考重點(diǎn)

那么基于這樣的一些思考和對(duì)市場(chǎng)的洞察,我們做了些什么事情呢?

第一個(gè)就是叫場(chǎng)景營(yíng)銷。酒店是一個(gè)大家會(huì)長(zhǎng)時(shí)間停留的場(chǎng)所,當(dāng)然你可能有八個(gè)小時(shí)都在睡覺(jué)。但其實(shí)你在房間的時(shí)間和在大堂公共區(qū)域停留的時(shí)間,作為服務(wù)方是有很多接觸機(jī)會(huì)的,那如果從更商業(yè)更功利的角度講,是有很多交易機(jī)會(huì)的。那在這個(gè)時(shí)間里,我們?cè)趺茨軌蛉ダ煤盟盐蘸妹恳粋€(gè)跟消費(fèi)者接觸的機(jī)會(huì)其實(shí)也是一門學(xué)問(wèn),之前有一個(gè)“峰終理論”,那實(shí)際上對(duì)我們的體驗(yàn)設(shè)計(jì)呢,也有很重要的參考價(jià)值。

在亞朵的這個(gè)體系當(dāng)中,我們認(rèn)為就是我們跟客源接觸的觸點(diǎn)大概有幾十個(gè)吧,但它這里面有一些峰值體驗(yàn)。因?yàn)槟阍诿恳粋€(gè)觸點(diǎn)當(dāng)中不可能每一個(gè)都做到讓客人很嗨,當(dāng)然如果你真的做到了,那我覺(jué)得可能客人也會(huì)很累了。那其實(shí)是幾個(gè)很重要的點(diǎn),能夠給他留下非常深刻的印象,那其實(shí)就能夠決定他整體的體驗(yàn)。(點(diǎn)評(píng):這個(gè)點(diǎn)有很大的參考價(jià)值)

那我們基于這些思考會(huì)做一些服務(wù)上的產(chǎn)品化設(shè)計(jì)。服務(wù)產(chǎn)品化是我們提出的一個(gè)想法,因?yàn)橐郧胺?wù)員是參照sop手冊(cè)來(lái)去決定如何向客人提供服務(wù),但把它產(chǎn)品化以后,它會(huì)更加容易去掌握和機(jī)動(dòng)地應(yīng)用。

比如說(shuō)我們一個(gè)服務(wù)叫做“百分百奉茶”,只要你是我們的客人來(lái)到酒店,不管你是在check in還是在看書,或者是在逛商店,我們的服務(wù)員都會(huì)奉上一杯茶。冬天是一杯熱茶,夏天可能會(huì)是酸梅湯,或者是冷飲,這叫百分百奉茶。

上個(gè)星期剛好有一個(gè)朋友,他向我們分享了一個(gè)案例,就是說(shuō)當(dāng)時(shí)他在辦check out的時(shí)候,看見有一個(gè)衣衫襤褸的老人走進(jìn)了我們酒店的大堂(因?yàn)樘鞖夥浅幔脒M(jìn)來(lái)納涼)。他穿的不算整齊,同時(shí)形象上可能也不是那么精神,手里拿著一個(gè)塑料飯盒。他進(jìn)來(lái)以后呢,就眼神兒很擔(dān)心的看著我們前臺(tái)。

那我們這個(gè)朋友也很擔(dān)心了,就覺(jué)得前臺(tái)那毫無(wú)疑問(wèn)的,應(yīng)該會(huì)把這個(gè)人請(qǐng)走。結(jié)果這個(gè)前臺(tái)他果然向這個(gè)人走過(guò)去了,但不是為了要驅(qū)離他,而是給他奉上了一杯茶。我想其實(shí)有時(shí)候我就會(huì)覺(jué)得有一點(diǎn)點(diǎn)內(nèi)心的小沖突,就是我們實(shí)際上在做一些服務(wù)的時(shí)候,做一些產(chǎn)品規(guī)劃的時(shí)候,不是用營(yíng)銷的思維在思考,而是真的希望能夠把一些溫暖的感覺(jué),把人和人之間相互關(guān)懷的感覺(jué)傳遞給大家。(點(diǎn)評(píng):這個(gè)說(shuō)的很實(shí)在,好的營(yíng)銷都是動(dòng)真心的,而不是為了“耍人玩”)

那我們還有一個(gè)服務(wù)呢,也可以分享一下,叫做“呂蒙路早”。

我們一個(gè)一線員工有一天在幫客人辦入住的時(shí)候,那個(gè)客人就跟自己的朋友說(shuō)第二天很早就要出去趕路,來(lái)不及吃早餐。因?yàn)槲覀兤唿c(diǎn)前早餐那個(gè)自助餐還沒(méi)有開,這位員工聽到以后,他第二天早上就守在那里,用飯盒給客人打包了一份早餐,讓客人帶在路上吃??腿耸呛芨袆?dòng)的。所以我們就以這個(gè)員工的名字給這個(gè)服務(wù)命名叫做“呂蒙路早”,這個(gè)產(chǎn)品到現(xiàn)在也一直在使用。只要客人告訴我們他有這樣一個(gè)需求,我們就會(huì)有一份打包的早餐給他帶走。

說(shuō)回到那些觸點(diǎn)呢,其實(shí)客人到我們的酒店,他會(huì)左看右看,就因?yàn)橛幸恍┤斯さ脑炀懊?比如看到我們的圖書館,他覺(jué)得這里有書可以看,走過(guò)去拿起來(lái)一翻還都是蠻有品質(zhì)的書,那客人就會(huì)覺(jué)得這本書跟我氣質(zhì)是相投的,而且我也可以把書帶到房間啊,或者是帶在身邊去閱讀。

同時(shí)也有我們的亞朵生活館,其實(shí)亞朵生活館呢,它是一個(gè)小的新零售平臺(tái)。它的最初來(lái)源是我們?cè)缙趯?duì)床品的這個(gè)開發(fā)。因?yàn)槲覀冎溃瑢?duì)于旅客來(lái)說(shuō),出差在外,最重要的事情就是甭管別的體驗(yàn)各種怎么樣,但是其實(shí)最最最重要的是能睡個(gè)好覺(jué),所以我們?cè)谶@上面下了很多功夫。

它同時(shí)也是一個(gè)電商平臺(tái),我們的床墊以及枕頭,其實(shí)如果你到亞朵住的話,你會(huì)發(fā)現(xiàn),它有羽絨枕、乳膠枕,就會(huì)有很多枕頭可以選擇,那這些枕頭睡的舒服呢也可以買走。

還有床單、被罩這些,你會(huì)發(fā)現(xiàn)為什么跟我往常住的酒店看起來(lái)不一樣,別的酒店都是雪白雪白的,為什么亞朵看起來(lái)有點(diǎn)兒發(fā)黃呢?

其實(shí)這也是我們的一個(gè)特色,因?yàn)槲覀兪褂玫氖锹忝?。顏色?huì)有一點(diǎn)兒微黃,而且呢還有棉籽殼在里面,所以可能會(huì)有些黑點(diǎn),同時(shí)你也可放心,它的洗滌不可能按照很多酒店所用的強(qiáng)磷漂白的洗滌方式,因?yàn)槟菢酉吹脑挍](méi)兩天就洗壞了,所以它的洗滌也是用比較安全和環(huán)保的方式去洗滌。所以這個(gè)裸眠是可以達(dá)到裸睡的品質(zhì),這是我們電商的這一塊,就是說(shuō)你在房間里面可以接觸到的這些。

那后面的延展還有洗浴用品,我們給客人使用的都是非常優(yōu)質(zhì)的洗浴用品,比如和阿芙的合作,跟體研究所的合作,還有一部分跟阿原的,那這些洗浴用品的品質(zhì)都很高。

這里的場(chǎng)景的營(yíng)銷呢,實(shí)際上大家能看到它都是一些非常自然的觸點(diǎn),沒(méi)有去強(qiáng)行的推銷,我沒(méi)有一進(jìn)來(lái)就跟你說(shuō)我的床墊非常好啊,或者我的洗浴用品很好,你要不要買一份,不需要這樣。因?yàn)榭腿梭w驗(yàn)過(guò)后,他就會(huì)知道這個(gè)好還是不好,喜歡還是不喜歡。

實(shí)際上這就像產(chǎn)品自己說(shuō)話,我們自己稱之為“所用即所購(gòu)”。就是體驗(yàn)過(guò)后再去購(gòu)買。當(dāng)然有這樣一些觸點(diǎn)以后,也就有了更多合作跟跨界的一些空間,那么就進(jìn)入到我們講的這個(gè)IP合作的這個(gè)部分。

IP合作,我們其實(shí)第一家是跟吳曉波老師,因?yàn)榇蠹叶贾浪且粋€(gè)非常厲害的財(cái)經(jīng)作家,有非常強(qiáng)大的影響力,吳曉波書友會(huì)在全國(guó),我很早前聽到一個(gè)數(shù)據(jù)大概有八九十萬(wàn),現(xiàn)在可能是更多,當(dāng)然他自己也在做一些商業(yè)化的嘗試。

我們跟吳曉波老師的合作呢,實(shí)際上打造的是一個(gè)社群酒店。如果你是吳曉波老師書友會(huì)的朋友,那么你也可以成為我們的會(huì)員,就雙方的這個(gè)會(huì)員的權(quán)益是互通的。比方說(shuō),我們的會(huì)員可以在吳曉波老師的這個(gè)私享課堂里面會(huì)享受一定的折扣,甚至說(shuō)可能有些免費(fèi)課程。那反過(guò)來(lái)呢就是書友會(huì)的朋友呢,也可以使用我們的竹居、會(huì)議室來(lái)進(jìn)行一些討論、分享。

在這之后我們又做了,就是跟smg合作的一個(gè),他們引進(jìn)的一個(gè)叫《Sleep No More》這么一個(gè)默劇。我不知道大家了不了解,我也大概介紹一下,《Sleep No More》它是依據(jù)莎士比亞的《麥克白》改編的浸入式的戲劇。

它原先是在百老匯演出。后來(lái)smg把它引進(jìn)到國(guó)內(nèi)來(lái)。在上海有這么一個(gè)演出,它也是一個(gè)酒店場(chǎng)景,它叫麥金儂酒店,但是這個(gè)酒店呢,它是不能住的,從一到五層,都是在演出,你可以進(jìn)場(chǎng)以后跟著任何一個(gè)演員,去到不同的樓層去見到不同的場(chǎng)景,你甚至也可以跟他去互動(dòng)。

這個(gè)劇的門票呢,應(yīng)該是三個(gè)月以內(nèi),都是買不到的,它非?;鸨?,那么它旁邊有一個(gè)二層小樓。是我們跟smg去商量以后呢,就是把它拿下來(lái)我們加固改造做了一個(gè)小型的豪華酒店,叫做“THE DRAMA”。

這是一個(gè)戲劇主題酒店,在這個(gè)酒店你是要帶著面具去入住。而且酒店的房卡,它不會(huì)跟你說(shuō)是比如說(shuō),518呀,或者是幾幾幾。房卡上面會(huì)寫一句莎士比亞戲劇里面的一句臺(tái)詞,你從這個(gè)臺(tái)詞給你的提示去判斷你房間叫什么名字。然后你再按照它這個(gè)提示,去尋找你的房間,它是一個(gè)很有意思的,有探索感的過(guò)程。

當(dāng)然這后面有我們也有做這個(gè),一系列的,比如說(shuō)亞朵知乎酒店以及4月1號(hào)開業(yè)的亞朵網(wǎng)易云音樂(lè)這個(gè)酒店,還有一個(gè)去年8月8號(hào)開的是網(wǎng)易嚴(yán)選的新零售酒店。接下來(lái)還會(huì)有更多,那我想說(shuō),如果用營(yíng)銷的觀念來(lái)看它,就是會(huì)有一些什么可以分享的一些點(diǎn)。之前讀了一本書,叫做《瘋傳》。它里面對(duì)于這個(gè)營(yíng)銷有一個(gè)STEPPS這么一個(gè)方法論體系。

第一個(gè)S呢,是social coins就是社交貨幣;第二個(gè),是trigger,叫觸發(fā)器好了;第三個(gè)是emotion,情緒;第四個(gè)呢,是practice,實(shí)用價(jià)值;第五個(gè)是public,公共性;第六個(gè)又是一個(gè)S了,它是story。就是在它這個(gè)體系當(dāng)中呢,其實(shí)告訴我們很多,怎么去把品牌故事講給公眾而且讓他能夠自發(fā)地產(chǎn)生傳播的這么一個(gè)框架。因?yàn)楦嗟奶接懣赡芤瞾?lái)不及展開,我想講的就是第一個(gè)s,就是社交貨幣。

第一個(gè)的話就是叫談資。那我們?nèi)绻軌虮葎e人更早的去了解到某一個(gè)事情或者去體驗(yàn)到某一個(gè)特別的東西,那么我們就有跟別人去談它的一個(gè)就是所謂的一個(gè)優(yōu)先的感覺(jué)是吧,這叫社交貨幣么,所以搶先體驗(yàn)的人,他是有這個(gè)優(yōu)先權(quán)的。

你比如說(shuō),我們開的一些酒店,不管是早期這個(gè)吳酒店,還是后面這個(gè)THE DRAMA,以及的這個(gè)網(wǎng)易云音樂(lè)酒店,就是先去體驗(yàn)的人會(huì)有這個(gè)心理優(yōu)越感,他愿意去做分享。那這其實(shí)是社交分享的第一步,因?yàn)槲覀冏鲆粋€(gè)酒店,不是為了剛開始那一兩天它的傳播效果,我們希望它能夠長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)揮價(jià)值。

那么第二個(gè)呢,叫做自我表達(dá)的這種需求。這個(gè)自我表達(dá),是每個(gè)人都有的需求。在酒店場(chǎng)景里如何去迎合或者說(shuō)去激發(fā)他這樣的需求呢?其實(shí)云音樂(lè),并不是在我們酒店第一個(gè)做這個(gè)事情了,大家都記得他們?cè)谥澳莻€(gè)刷地鐵的這個(gè)case,就是它的一些樂(lè)評(píng),實(shí)際上表達(dá)了很多人的心聲。這里面的一些想法、一些主張,往往跟我們內(nèi)心的一部分是有共鳴的。所以當(dāng)你去轉(zhuǎn)發(fā)這樣的樂(lè)評(píng)的時(shí)候。當(dāng)你去酒店里面去拍照片來(lái)去分享的時(shí)候,其實(shí),很大程度上是因?yàn)槟阏J(rèn)同它的這個(gè)感覺(jué),所以這是一個(gè)自我表達(dá)的需求。

當(dāng)然,我們現(xiàn)在這個(gè)樂(lè)評(píng)墻呢,其實(shí)它做的應(yīng)該說(shuō)蠻炫的,但是它還比較初級(jí),我們也會(huì)很快有一些升級(jí)的方案出來(lái),我覺(jué)得大家今后去看的話,會(huì)有更好的體驗(yàn)。

那第三種社交貨幣它是形象展示。因?yàn)槲覀冇X(jué)得自己應(yīng)該是最美的。所以我們?cè)谧鲞@樣形象展示的時(shí)候也需要有一些陪襯,或者也是有一些跟你去產(chǎn)生共振的這樣一些景點(diǎn)。所以在我們做的IP酒店里面,也是希望能夠造出一些這樣的景點(diǎn)來(lái)。

比如說(shuō)云音樂(lè)呢,就是你去看的話,它里面的樂(lè)評(píng)墻、黑膠墻,和其他的一些設(shè)施,它會(huì)讓你有拍照的欲望,也包括知乎,包括網(wǎng)易嚴(yán)選的那個(gè)三層loft,它都很有意思。

這個(gè)形象展示里面既有合作品牌的元素,也有亞朵的元素,當(dāng)然更重要的是作為用戶他自己的這個(gè)體現(xiàn)。

那么還有一個(gè)叫攀比心理。攀比心理的話,這個(gè)我覺(jué)得就是不言而喻了,其實(shí)人內(nèi)心的這種沖動(dòng)可能是無(wú)處不在,那么,其實(shí)每一種社交貨幣里面它其實(shí)都可以有攀比的因素在里面。

最后一個(gè)呢,我想其實(shí)我們未來(lái)希望更多的去使用的是一個(gè)叫幫助他人。我們希望自己是有價(jià)值的。那這種價(jià)值怎么表現(xiàn)?就是我們自己能夠創(chuàng)造價(jià)值,比如說(shuō)我開一個(gè)公司或者是做一件很了不起的事情,但其實(shí)幫助別人也是一種價(jià)值呈現(xiàn),當(dāng)然這種幫助不一定是金錢上的,更多是一種,比如說(shuō)知識(shí)、能力的輸出。

所以我們跟知乎合作的這個(gè),就是知乎酒店呢它里面就是說(shuō)是設(shè)置了幾百個(gè)這個(gè)問(wèn)題讓你去發(fā)現(xiàn)。知乎的一個(gè)特點(diǎn),它就是一個(gè)知識(shí)分享社區(qū),它有問(wèn)有答,那你看到這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候,你心里面就會(huì)想我的答案是什么,我的答案是不是能夠幫助到別人。這其實(shí)也是一種對(duì)幫助他人的這種愿望的一種實(shí)現(xiàn)途徑。

說(shuō)到這里呢,下個(gè)星期我們會(huì)做一個(gè)比較重要的一個(gè)發(fā)布活動(dòng)。亞朵的品牌在一開始我們講到它是來(lái)自于亞朵村。這個(gè)村的百姓的生活狀況不是很好,雖然我們每年都給予一定的資助,但其實(shí)很難從根本上去解決問(wèn)題。

去年我們跟著創(chuàng)始人耶律胤,就一起去重返亞朵村去拜訪,當(dāng)然也是帶著一顆感恩之心,去看當(dāng)?shù)氐降子惺裁次覀兡軌蜃龅?。這時(shí)我們發(fā)現(xiàn)那里有很大的茶園,這個(gè)茶園基本上是野生的狀態(tài),就是它的海拔很高,但是當(dāng)?shù)氐慕煌ǚ浅2槐?,就是茶園生長(zhǎng)得很好,但是很難把它運(yùn)出來(lái)。所以我們就想亞朵是不是有能力,因?yàn)槲覀兗热灰呀?jīng)在做很多商品的供應(yīng)鏈?zhǔn)崂?,我們是不是可以把這個(gè)茶葉輸出出來(lái)。那么去年七月份回來(lái)以后,我們就一直在籌備這個(gè)事情。后來(lái)呢,我們就把這個(gè)技術(shù)、設(shè)備,也包括專家都找到,也跟村、鄉(xiāng)甚至州政府都去做了很多溝通。最后就形成了這樣一個(gè)產(chǎn)品。叫做“亞朵村的茶”,它是一個(gè)很樸素的名字,這個(gè)茶呢,它本身實(shí)際上是普洱茶的一個(gè)茶種,我們把它做成的紅茶和綠茶,當(dāng)然未來(lái)可能也會(huì)做更多的開發(fā)。

在采購(gòu)這個(gè)茶葉的過(guò)程當(dāng)中,我們已經(jīng)就是能夠幫助到當(dāng)?shù)氐陌傩铡W屗麄兡軌驈牟枞~當(dāng)中能夠收獲到一部分收入。接下來(lái),就是我們會(huì)向我們的客人去提供這個(gè)茶,就是每個(gè)門店就會(huì)鋪開,就是大家以后到亞朵這個(gè)酒店的奉茶就是“亞朵村的茶”。

同時(shí)也做了這個(gè)禮品的包裝,那為什么會(huì)把它放到幫助他人呢?除了說(shuō)采購(gòu)茶葉會(huì)給大家產(chǎn)生一定回報(bào)以外,另外就是,我們的創(chuàng)始人呢就是說(shuō)得很清楚,就是這個(gè)茶葉賣出去以后刨掉成本,那剩下的利潤(rùn)呢,我們都會(huì)直接返還給當(dāng)?shù)?,幫助?dāng)?shù)氐陌l(fā)展,當(dāng)然也包括幫助他們把茶葉這個(gè)產(chǎn)業(yè)做得更好。當(dāng)然我們也希望這個(gè)亞朵村的茶能夠產(chǎn)生新一輪的社交傳播。

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以上,是營(yíng)銷操刀人——第一期活動(dòng)嘉賓鄭曉波老師給我們分享《亞朵跨界和場(chǎng)景營(yíng)銷心法》的課程。

藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)www.cqzjtgb.com )是一家專注而深入的界面設(shè)計(jì)公司,為期望卓越的國(guó)內(nèi)外企業(yè)提供卓越的UI界面設(shè)計(jì)、BS界面設(shè)計(jì) 、 cs界面設(shè)計(jì) 、 ipad界面設(shè)計(jì) 、 包裝設(shè)計(jì) 、 圖標(biāo)定制 、 用戶體驗(yàn) 、交互設(shè)計(jì)、 網(wǎng)站建設(shè) 、平面設(shè)計(jì)服務(wù)

優(yōu)作|南非開普敦MUTI工作室設(shè)計(jì)賞析

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優(yōu)作|南非開普敦MUTI工作室設(shè)計(jì)賞析 

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MUTI是一家位于南非開普敦的創(chuàng)意工作室,他們的業(yè)務(wù)范圍非常廣,為許多品牌企業(yè)都提供過(guò)服務(wù),運(yùn)動(dòng)品牌如耐克,服裝品牌如優(yōu)衣庫(kù),手機(jī)品牌如三星,雜志如Monocle 雜志、西捷航空雜志等等都有過(guò)他們的影子,同時(shí)他們的設(shè)計(jì)能力綜合,從插畫到字體設(shè)計(jì)再到Icon圖標(biāo)設(shè)計(jì)都十分強(qiáng)大。


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【2018下半場(chǎng)】設(shè)計(jì)趨勢(shì)之抽象設(shè)計(jì),趕快上車

ui設(shè)計(jì)分享達(dá)人

在產(chǎn)品設(shè)計(jì)領(lǐng)域,或許有人認(rèn)為已經(jīng)到了成熟階段,已沒(méi)有太多空間進(jìn)行創(chuàng)新。



UI設(shè)計(jì)師必備技能

藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)的小編

手機(jī)端用戶界面設(shè)計(jì)中你是否會(huì)遇到一些問(wèn)題?手機(jī)屏幕?。坑脩趔w驗(yàn)不好?今天小編為你搜集了手機(jī)界面設(shè)計(jì)幾個(gè)需要注意的點(diǎn),快來(lái)補(bǔ)課~

設(shè)計(jì)你的設(shè)計(jì)生涯

藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)的小編

你首先要考慮的問(wèn)題是:你是否喜歡從事設(shè)計(jì)工作?這很重要,若果答案是否定的,現(xiàn)在換一種職業(yè)還不算晚。因?yàn)椴⒉皇敲恳粋€(gè)人都喜歡或者適合做設(shè)計(jì),可能是很偶然的原因?qū)W習(xí)了設(shè)計(jì)。你過(guò)去學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)的經(jīng)歷并不會(huì)浪費(fèi),它對(duì)于你從事市場(chǎng)、廣告、營(yíng)銷或其他管理工作是一種寶貴的財(cái)富,也許由于你的放棄,世上少了一個(gè)平庸的設(shè)計(jì)師,多了一個(gè)優(yōu)秀的管理人員。你要知道,一個(gè)懂得設(shè)計(jì)的管理者比一個(gè)設(shè)計(jì)師更加難得。

設(shè)計(jì)大師眼中的設(shè)計(jì)

藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)的小編

為了創(chuàng)作出獨(dú)特的東西,你的所有大腦神經(jīng)必須集中在微小的細(xì)節(jié)上。

真正驅(qū)動(dòng)UI設(shè)計(jì)的,是用戶思維模式

博博

真正驅(qū)動(dòng)UI設(shè)計(jì)的,是用戶思維模式

人人都是產(chǎn)品經(jīng)理 2018-07-22 09:13:44

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設(shè)計(jì)UI時(shí),比布局配色動(dòng)效更重要的是用戶思維模式。

真正驅(qū)動(dòng)UI設(shè)計(jì)的,是用戶思維模式

作為設(shè)計(jì)師,尤其是需要設(shè)計(jì)面向大眾的 APP 和網(wǎng)頁(yè)等數(shù)字產(chǎn)品的設(shè)計(jì)師而言,我們必須創(chuàng)造出用戶能夠自然理解的東西,以人們能夠清晰理解、不言自明的 UI界面和用戶體驗(yàn),來(lái)作為設(shè)計(jì)的最終目標(biāo)。即使是再新鮮的產(chǎn)品,在設(shè)計(jì)的時(shí)候,也需要拿出用戶能夠感知得到的「熟悉」的模式,確保用戶在使用過(guò)程中不會(huì)感到割裂,不會(huì)覺(jué)得混亂和迷茫。

在這種語(yǔ)境之下,許多設(shè)計(jì)師會(huì)擔(dān)心一個(gè)很實(shí)際的問(wèn)題:我設(shè)計(jì)的東西會(huì)不會(huì)不夠新穎,會(huì)不會(huì)缺少突破?

不過(guò),此時(shí)這樣來(lái)提問(wèn)興許并沒(méi)有問(wèn)對(duì)問(wèn)題。因?yàn)檎嬲?qū)動(dòng) UI設(shè)計(jì)的,應(yīng)該是我們常說(shuō)的套路或者說(shuō)是規(guī)則,更深層的東西,其實(shí)是用戶的思維模式和心智模型。

舉個(gè)例子。

你可能需要為大學(xué)的老師設(shè)計(jì)一個(gè)管理教學(xué)的儀表盤界面,這個(gè)儀表盤界面中需要呈現(xiàn)一些基本的功能,比如可以讓教師為學(xué)生上傳課程,課程資料,安排考試,發(fā)布考試成績(jī)。他們可以通過(guò)整個(gè)儀表盤和學(xué)生進(jìn)行互動(dòng),可以發(fā)布作業(yè)也可以收取作業(yè),檢查作業(yè)。在這個(gè)需求設(shè)定之下,接下來(lái),我們可能需要從教師的角度來(lái)考慮整個(gè)儀表盤的 UI 和 UX設(shè)計(jì)。

在這個(gè)案例當(dāng)中,我們需要思考一些問(wèn)題。當(dāng)教師在為學(xué)生上課的時(shí)候,他們對(duì)于課程,對(duì)于每個(gè)學(xué)習(xí)單元,甚至于是階段性的測(cè)試的安排,都有著清晰的認(rèn)知。他們的大腦當(dāng)中,對(duì)于每一本教材,以及需要教授的知識(shí)點(diǎn),在自己的大腦當(dāng)中都有著明確的記憶,可以列舉成列表,能夠進(jìn)行管理,傳授給學(xué)生。這樣一來(lái),一切似乎都非常清晰了,設(shè)計(jì)師如果做的功課夠多的話,能夠快速地打磨出一個(gè)大學(xué)教師們喜歡的、易用的儀表盤界面。

但是,這樣一來(lái),設(shè)計(jì)師會(huì)忽略這個(gè)事情的另外一個(gè)層面,那就是學(xué)生。

老師是整個(gè)這個(gè)課程管理系統(tǒng)的儀表盤的掌控者,而學(xué)生同樣通過(guò)它來(lái)學(xué)習(xí)課程。當(dāng)學(xué)生面對(duì)一個(gè)課程的時(shí)候,他們并不會(huì)如同他們的老師一樣,對(duì)于整個(gè)課程有清晰的認(rèn)知,沒(méi)有一個(gè)完整的概念。他們不具備老師的思維模式,或者說(shuō)是擁有一種截然不同的心智模型。他們?cè)诿鎸?duì)課程的時(shí)候,可能更多的是零散的問(wèn)題:

  • 我們昨天學(xué)到了什么?
  • 我錯(cuò)過(guò)的那堂課,教授了什么內(nèi)容?
  • 明天那堂課,我需要準(zhǔn)備什么?
  • 今天學(xué)的這堂課當(dāng)中,最重要的知識(shí)點(diǎn)是什么?

學(xué)生在面對(duì)課程的時(shí)候,思維模式主要是沿著「課程-時(shí)間」這種模式來(lái)進(jìn)行,而老師則不同,他們隨時(shí)可以授課,主要的思維模式是「課程-內(nèi)容」這樣的架構(gòu)。

這樣一來(lái),再重新思考一下整個(gè)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)吧。在用戶的思維模式驅(qū)動(dòng)下設(shè)計(jì) UI,怎么做都不會(huì)出大紕漏,但是如果遵循普通的 UI 模式,腦中想的是用什么控件,放什么地方,那就很難說(shuō)了。

現(xiàn)在再來(lái)看,你會(huì)發(fā)現(xiàn) UI 本身并不是驅(qū)動(dòng)者,而是某種意義上的用戶思維模式下的副產(chǎn)物。因此,解決方案當(dāng)中,應(yīng)該反映出教師和學(xué)生兩者的思維模式。當(dāng)你在設(shè)計(jì)這個(gè) UI 的時(shí)候,你可以從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里學(xué)習(xí),甚至可以從毫不相關(guān)的其他產(chǎn)品當(dāng)中汲取好設(shè)計(jì),當(dāng)然,前提是這種設(shè)計(jì)需要遵循用戶的思維模式。

如果輪子能夠發(fā)揮作用,為什么要重新發(fā)明呢?復(fù)制之后微調(diào)到適合你需求的樣子就行了。

這當(dāng)然并不是意味著我們會(huì)因此受限,或者說(shuō)在創(chuàng)作過(guò)程中失去創(chuàng)意。探索用戶的思維模式,本身是讓你更加深刻地洞悉設(shè)計(jì)需求本質(zhì)的一種方式,它甚至?xí)屇愕膭?chuàng)造力更強(qiáng),打破某些常規(guī)的邊界,幫你更好地解決用戶的問(wèn)題。

此刻,你并不是在設(shè)計(jì) UI界面,而是在用文本、圖形和思維模式敲開你用戶的大腦。

現(xiàn)在應(yīng)該明白用戶思維模式的重要性了吧。為什么要做用戶調(diào)研,為什么要構(gòu)建心智模型,為什么要做側(cè)寫,原因其實(shí)不復(fù)雜,真正的理解,還是來(lái)源于對(duì)用戶行為模式的洞悉。為某個(gè)人進(jìn)行設(shè)計(jì),就像你給某個(gè)密友挑選禮物一樣,你清楚他的喜好,明白他要什么,就能用一個(gè)小禮物讓他的情緒最大化地釋放。當(dāng)你了解一個(gè)人的個(gè)性,知道他的愿望,那么為他定制產(chǎn)品的時(shí)候,針對(duì)性會(huì)更強(qiáng),設(shè)計(jì)自然也會(huì)有四兩撥千斤的效果。

那么,你要怎樣更好的了解用戶呢?

就像你和別人交朋友一樣,一起去酒吧喝酒,一起吃火鍋,在咖啡館里面看著來(lái)往的行人,聊聊自己最近的生活,吐槽一下生活中不爽的事情,探討一下感興趣的話題。其實(shí)就這么簡(jiǎn)單,也沒(méi)有什么很神奇的秘訣。

而真正的「了解」,也就是通過(guò)這種方式,開始真正明白甚至「感同身受」地洞徹用戶生活的模式,細(xì)節(jié)和深層的需求。舉個(gè)例子,要為某個(gè)經(jīng)營(yíng)餐館的朋友制作一款軟件,那么需要了解餐飲業(yè)相關(guān)的信息,了解你的朋友在管理和運(yùn)營(yíng)餐館的時(shí)候,具體的流程和痛點(diǎn)。他們每個(gè)流程叫什么名字?他們是如何訂購(gòu)的食材?具體的步驟是什么?員工是怎么管理的?他們要跟蹤哪方面的信息?回答這些問(wèn)題,明白各個(gè)環(huán)節(jié)之間的關(guān)系,想清楚要做什么。你問(wèn)的越多,獲得的答案越多,整個(gè)局面就越清晰。

至少,我經(jīng)常是這么提醒我自己,為人設(shè)計(jì)數(shù)字產(chǎn)品,本質(zhì)上就是了解他們的生活和工作,了解事情本身和人性本身。

原文作者 : Eugen E?anu

譯者/編輯 : 陳子木

譯文地址:https://www.uisdc.com/user-thinking-model

藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)www.cqzjtgb.com )是一家專注而深入的界面設(shè)計(jì)公司,為期望卓越的國(guó)內(nèi)外企業(yè)提供卓越的UI界面設(shè)計(jì)、BS界面設(shè)計(jì) 、 cs界面設(shè)計(jì) 、 ipad界面設(shè)計(jì) 、 包裝設(shè)計(jì) 、 圖標(biāo)定制 、 用戶體驗(yàn) 、交互設(shè)計(jì)、 網(wǎng)站建設(shè) 平面設(shè)計(jì)服務(wù)


「UI設(shè)計(jì)」零基礎(chǔ)小白如何入門UI設(shè)計(jì)

藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)的小編

嗯,首先呢,這是我從零基礎(chǔ)到現(xiàn)在老司機(jī)寫的一篇小經(jīng)驗(yàn)文章,也是我首次發(fā)表文章,廢話不多說(shuō),進(jìn)入主題。

目前有太多太多的同學(xué)被UI這個(gè)行業(yè)給吸引了過(guò)來(lái),都紛紛進(jìn)軍UI了。但是選擇了進(jìn)軍UI,當(dāng)然就要開始學(xué)習(xí)了,我相信有很多同學(xué)挺迷茫的,迷茫是在于選擇培訓(xùn)班去培訓(xùn)呢,還是自己在家自學(xué)。在這里我個(gè)人建議,如果經(jīng)濟(jì)不差的話,你可以去選擇一家較好的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí),這樣也比較有可信度些,如果你實(shí)在是幾千塊錢都沒(méi)有,分期幾百塊錢一個(gè)月都有壓力的話,那么我建議你還是自學(xué)好了。(老司機(jī):為自己學(xué)習(xí)千萬(wàn)不要想著省幾塊錢)

設(shè)計(jì)師如何正確的設(shè)計(jì)好自己的人生?

藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)的小編

設(shè)計(jì)師如何正確的?設(shè)計(jì)好自己的人生!因?yàn)槟愕臅r(shí)間和生命才是最重要的,這個(gè)世界上最大的浪費(fèi)就是走彎路。

UI新手的自我發(fā)展

藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)的小編

本文重點(diǎn)梳理以下七大問(wèn)題:一、令人眼花繚亂的專業(yè)術(shù)語(yǔ);二、交互和視覺(jué)如何分工;三、工作的流程;四、視覺(jué)類UI的自學(xué);五、交互設(shè)計(jì)需要掌握的知識(shí);六、今天設(shè)計(jì)什么;七、設(shè)計(jì)師的薪資

經(jīng)常有人問(wèn)我新手如何自學(xué)交互設(shè)計(jì),我之前也錄過(guò)一個(gè)視頻給大家,沒(méi)想到放到網(wǎng)上后點(diǎn)擊率很高,看來(lái)對(duì)新人是的確有幫助的。所以今天再次針對(duì)這個(gè)問(wèn)題做闡述,修正了第一版的一些內(nèi)容,也更具有針對(duì)性。

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