講解對象：處于中小型公司項(xiàng)目的UI設(shè)計(jì)師（目前現(xiàn)狀：相比起大廠的設(shè)計(jì)師來言缺乏流程和規(guī)范，也不懂系統(tǒng)的工作方法，容易陷入無人帶+無人指導(dǎo)+無標(biāo)準(zhǔn)流程的尷尬境地，不知道如何在項(xiàng)目中體現(xiàn)出自己更大的價(jià)值，設(shè)計(jì)也沒有自己的一套可支撐的體系，在項(xiàng)目實(shí)施過程中永遠(yuǎn)處于被動方）

注明：此次只分享一些大的方向，并不會具體講解哪一塊如何去實(shí)行，在一些重要的部分會稍微提一下，因?yàn)樯婕暗膬?nèi)容太多所以只能以后分塊面來分享給大家。

OK，廢話不多說，進(jìn)入正題：

首先梳理了一個簡化版的中小型公司項(xiàng)目流程與角色分工表（表格注明：一般中小型公司是沒有交互設(shè)計(jì)師與用研的，交互設(shè)計(jì)的活兒都是交給產(chǎn)品經(jīng)理來做，所以交互設(shè)計(jì)角色我把它歸為產(chǎn)品經(jīng)理；視覺設(shè)計(jì)會在后面重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)所以簡化說明；開發(fā)測試這一塊與我講解的內(nèi)容關(guān)聯(lián)不大所以也給簡化說明了，但是在開發(fā)測試階段會有更重要的任務(wù)讓我們設(shè)計(jì)師去做，后面我會詳細(xì)講解）。

從上圖中可以看出UI設(shè)計(jì)在項(xiàng)目中主要就是進(jìn)行視覺設(shè)計(jì)這一塊，但真的是這樣嗎？其實(shí)并不是，一位出色的UI設(shè)計(jì)師在項(xiàng)目的各個階段都應(yīng)該體現(xiàn)出自己的價(jià)值，特別是對于中小型公司，公司想要的是如何生存下去，就更需要團(tuán)隊(duì)里的每一個人在產(chǎn)品中創(chuàng)造更多的價(jià)值，而不是像流水線工人一樣做完自己的事就什么都不管了，這樣的團(tuán)隊(duì)是活不下去的，正因?yàn)檫@樣，這也是我們設(shè)計(jì)師證明自己價(jià)值的一個機(jī)會，那么我們在項(xiàng)目各階段該做些什么呢？

一：產(chǎn)品立項(xiàng)+交互設(shè)計(jì)階段

因?yàn)橹饕v解中小型公司，所以我把產(chǎn)品立項(xiàng)與交互設(shè)計(jì)放在一個階段來講，雖然這一階段沒有任何視覺可視化設(shè)計(jì)，但要體現(xiàn)設(shè)計(jì)師的價(jià)值這一階段就是重要前提，那么我們怎么做呢？

1.查看迭代的產(chǎn)品文檔，實(shí)時(shí)了解產(chǎn)品信息（一般中小型公司的產(chǎn)品立項(xiàng)已經(jīng)成立，直接開始進(jìn)入交互設(shè)計(jì)階段）

目的：設(shè)計(jì)前提就是了解產(chǎn)品，這一點(diǎn)是最基本的。

延展：有助于后面協(xié)助UE“部分內(nèi)容”的分析。

重點(diǎn)：著重了解這三大塊：1.市場調(diào)研與客戶需求分析。2.需求文檔。3.產(chǎn)品特性概覽及概要描述。

2.主動協(xié)助產(chǎn)品完成UE的“部分內(nèi)容”，“部分內(nèi)容”包含：市場分析/用戶畫像/痛點(diǎn)/競品分析/使用場景（因?yàn)橹行⌒凸镜捻?xiàng)目都比較趕，有些產(chǎn)品經(jīng)理做UE這塊內(nèi)容的時(shí)候可能沒考慮太多細(xì)節(jié)，有些內(nèi)容沒有去做，所以這時(shí)就可以協(xié)助產(chǎn)品主動去完成這些分析文檔）

目的：有利于做視覺分析時(shí)提供更好的思路與決策，減少走彎路，減少不必要的溝通成本。

延展：對產(chǎn)品信息進(jìn)行文字提煉，做一個有利于視覺團(tuán)隊(duì)理解的表格文檔，方便做視覺稿時(shí)能直觀的看到產(chǎn)品分析，也為了后期有UI新成員加入時(shí)更快的熟悉產(chǎn)品提供必要的文檔。（表格沒必要做的多好，簡單直觀才是最重要，后期再根據(jù)視覺風(fēng)格統(tǒng)一優(yōu)化）

表格示例：

重點(diǎn)：協(xié)助UE內(nèi)容重點(diǎn)不在于幫助產(chǎn)品經(jīng)理更細(xì)化的分析產(chǎn)品，重點(diǎn)是在此過程中能更好的拓展自己的知識面，提升自我的分析能力，為后期的視覺稿提供更好的理論支撐，以及對自己的崗位轉(zhuǎn)型也具有很大幫助。

3.輸出關(guān)于設(shè)計(jì)的競品分析文檔（協(xié)助完成UE內(nèi)容后）

目的：作為視覺規(guī)范/界面視覺的參考，讓自己的設(shè)計(jì)更具有說服力。

延展：如果有足夠多的時(shí)間可以細(xì)化更多內(nèi)容，進(jìn)行對比分析，以便于后面做視覺稿時(shí)能快速進(jìn)行布局決策。

重點(diǎn)：可以形成一套屬于自己的競品分析文檔，以后可以套用到其他項(xiàng)目中，我個人的設(shè)計(jì)競品分析文檔是從4個層面/3種表現(xiàn)形式來進(jìn)行分析的。4個層面為：表現(xiàn)層/框架層/結(jié)構(gòu)層/范圍層；3種表現(xiàn)形式為：分析列表；思維導(dǎo)圖；圖文結(jié)合。

給大家舉三個不同形式的例子：

01-表現(xiàn)層+分析列表形式：

02-結(jié)構(gòu)層+思維導(dǎo)圖形式：

03-范圍層+圖文結(jié)合形式：

二：視覺設(shè)計(jì)階段

這一階段是設(shè)計(jì)師最熟悉的，也是很多設(shè)計(jì)師所痛心的，流程混亂會導(dǎo)致你做很多無用功，沒有合理規(guī)范以至于進(jìn)度提不上來，設(shè)計(jì)出的界面卻說不出任何依據(jù)，也許我的一個設(shè)計(jì)思路能解決你們的難題。

第一步：根據(jù)產(chǎn)品文檔與設(shè)計(jì)競品分析文檔確定視覺風(fēng)格，根據(jù)視覺風(fēng)格做出視覺概念稿（建議3版），確定好視覺概念稿后主視覺設(shè)計(jì)師針對主要功能界面設(shè)計(jì)風(fēng)格定位稿。（設(shè)計(jì)風(fēng)格定位稿必須要結(jié)合競品分析文檔來做，讓自己的每一塊設(shè)計(jì)區(qū)域都有據(jù)可循）

第二步：當(dāng)出了定位稿后，就可以制定設(shè)計(jì)的周期節(jié)點(diǎn)（注：也可以制定周期后再確定風(fēng)格定位稿，把定位稿歸位節(jié)點(diǎn)內(nèi)）

第三步：制定文件命名規(guī)范；確定設(shè)計(jì)規(guī)范（迭代）；建立組件庫（迭代）

1.文件命名規(guī)范：為了提高內(nèi)部交接效率，盡量使文檔的命名與層級統(tǒng)一

示例：

2.確定設(shè)計(jì)規(guī)范：設(shè)計(jì)規(guī)范并不是一步就能做好的，項(xiàng)目前做基本的設(shè)計(jì)規(guī)范，項(xiàng)目中進(jìn)行迭代，項(xiàng)目結(jié)束后再進(jìn)行總結(jié)輸出最終檔。

那么我們現(xiàn)在要做的就是項(xiàng)目前的基本設(shè)計(jì)規(guī)范，前期建議這些規(guī)范是必須要的：統(tǒng)一設(shè)計(jì)環(huán)境/字體/行高/界面柵格/顏色/icon制作規(guī)范/輸出規(guī)范/最小基礎(chǔ)間距/按鈕。（規(guī)范沒必要一次性就想做的非常完美，在設(shè)計(jì)中都是要不斷迭代的）

3.建立組件庫：組件庫是通過對功能及視覺表達(dá)中元素的拆解、歸納、重組；并基于可被復(fù)用的目的，形成規(guī)范化的組件，通過多維度組合來構(gòu)建整個設(shè)計(jì)方案，將這些組件整理在一起，便形成組件庫。簡單來說就是可復(fù)用/節(jié)省產(chǎn)出時(shí)間/視覺統(tǒng)一，加快我們的設(shè)計(jì)步伐，讓我們把更多時(shí)間用于專注于用戶體驗(yàn)和對產(chǎn)品的創(chuàng)新。（注：組件庫也是需要不斷的迭代的，在項(xiàng)目完成后可以把組件庫歸位設(shè)計(jì)規(guī)范文檔里面）

第四步：規(guī)范設(shè)計(jì)流程

根據(jù)每個項(xiàng)目不同/每個公司不同設(shè)計(jì)流程都有些不同變化，規(guī)范設(shè)計(jì)流程包含這三塊：設(shè)計(jì)組交付流程；產(chǎn)品交付流程；前端交付流程。

目的：直接減少了因時(shí)間有限導(dǎo)致的設(shè)計(jì)誤差及衍生的研發(fā)返工，為項(xiàng)目的高質(zhì)量交付奠定了基礎(chǔ)。

第五步：視覺稿設(shè)計(jì)+視覺稿交付

視覺稿設(shè)計(jì)：設(shè)計(jì)視覺稿是為了讓自己的視覺稿有據(jù)可行，需要結(jié)合產(chǎn)品文檔/競品分析文檔/設(shè)計(jì)理論這三大塊來作為依據(jù)參考進(jìn)行設(shè)計(jì)。

視覺稿交付：與開發(fā)商討出最佳交付方案，統(tǒng)一輸出規(guī)范。

三：開發(fā)測試階段

這一階段屬于設(shè)計(jì)的一個空檔期，很多設(shè)計(jì)師在這一階段都開始了休閑時(shí)光，只是做一些查缺補(bǔ)漏的工作，其實(shí)這一階段對于設(shè)計(jì)師來言是一個體現(xiàn)自我價(jià)值的重要階段，那么我們應(yīng)該怎么做呢？

1.與前端工程師經(jīng)常溝通，查查看寫出的界面是否有偏差（因?yàn)橛行┣闆r下程序?qū)懗鰜淼慕缑媾c你所做的界面有偏差，如果不經(jīng)常溝通，那么他在做同樣組件時(shí)也會犯同樣錯誤，有問題及時(shí)糾正，免得來來回回耽誤工作進(jìn)度）

2.重點(diǎn)：總結(jié)輸出設(shè)計(jì)文檔（定稿設(shè)計(jì)規(guī)范/定稿競品分析文檔）

①定稿設(shè)計(jì)規(guī)范第一版：包含設(shè)計(jì)過程中所有迭代的規(guī)范內(nèi)容以及組件庫

作用：對于設(shè)計(jì)師而言是展現(xiàn)業(yè)務(wù)能力的體現(xiàn)，對于整個團(tuán)隊(duì)而言是提升生產(chǎn)效率的重要工具。

②定稿競品分析文檔（設(shè)計(jì)類）第一版：把項(xiàng)目中所有的競品分析文檔歸類，以及因時(shí)間問題某些板塊未做的競品分析加入迭代，綜合輸出最終檔。

作用：簡單來說就是更快為設(shè)計(jì)提供具有可行性/有依據(jù)性的視覺稿。

四：上線階段

作為最激動人心的階段，為了避免上線后不必要的錯誤以及產(chǎn)品后期的迭代考慮，還是有許多工作需要做的。

1.交付物走查(排查交付給開發(fā)的文件，查看是否有圖標(biāo)/界面/提示信息等的遺漏)

2.驗(yàn)收工作（界面是否與高保真原型圖保持一致，圖片是否正常顯示，打開界面速度是否正常，動效是否達(dá)到預(yù)期等）

3.后續(xù)延伸（因項(xiàng)目時(shí)間原因UI樣式/交互/情感化設(shè)計(jì)還沒做到更細(xì)致，可提上日程留至于下期改版。

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