Q：您覺(jué)得2025年，也就是未來(lái)10年后的「家」，應(yīng)該是什么樣的？

A：我感覺(jué)現(xiàn)代人物欲太重，在一種「物欲橫流」的狀態(tài)下生活。即便家中已經(jīng)溢滿了各種各樣的東西，大家也總覺(jué)得有很多東西想要、想買。而這樣的話，自己生活的空間就變的很小，但事實(shí)是家里的東西很多并不意味著會(huì)感到幸福。

在我的構(gòu)想中，到了2025年的時(shí)候，「家」應(yīng)該會(huì)是一個(gè)非常簡(jiǎn)單、清新的狀態(tài)。試想下這個(gè)畫(huà)面：桌子上吃完的各種碗碟杯子、各種遙控器，是一種多么累贅和讓人感到不舒服的場(chǎng)景，絕對(duì)不會(huì)是一種富有的狀態(tài)。而如果一張空無(wú)一物的簡(jiǎn)單桌子上什么都沒(méi)有——空白，正因?yàn)榭帐幨幍?，有無(wú)限填充的可能，才是一種富有和自由的狀態(tài)。

先有雞還是先有蛋？先有內(nèi)容還是先有網(wǎng)站？這種問(wèn)題的爭(zhēng)吵從來(lái)都沒(méi)有停過(guò)。如果你不想讓你的網(wǎng)站華麗而空洞，那么你需要針對(duì)自家網(wǎng)站制定一個(gè)富有凝聚力的內(nèi)容策略。

設(shè)計(jì)師想要在設(shè)計(jì)的時(shí)候有現(xiàn)成的內(nèi)容，而文案也想在構(gòu)思內(nèi)容之前先看看視覺(jué)設(shè)計(jì)，那么到底哪個(gè)先，哪個(gè)后呢？真正的內(nèi)容策略應(yīng)該是涉及到整個(gè)團(tuán)隊(duì)的。

內(nèi)容策略并不是一句口號(hào)

在現(xiàn)實(shí)生活中，產(chǎn)品經(jīng)理們往往會(huì)遇到以下這些問(wèn)題。你做的產(chǎn)品明明非常出色，很容易操作，但是你的產(chǎn)品卻沒(méi)有從競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。你的產(chǎn)品有著很高的跳出率（bounce
rate），很少有用戶愿意在你的App上停留，他們更多的是點(diǎn)進(jìn)來(lái)，看一眼，然后退出。用戶就是如此，他們甚至?xí)谶B你這個(gè)App是干什么的都不知道的情況下否定你。

如何定義牛逼工程師

有軟件工程方面的研究說(shuō)，對(duì)于開(kāi)發(fā)者個(gè)體而言，最優(yōu)秀的開(kāi)發(fā)者的生產(chǎn)效率約為平均值的2倍，而優(yōu)秀的開(kāi)發(fā)者會(huì)吸引其它優(yōu)秀的人，或者激勵(lì)與幫助團(tuán)隊(duì)中的其它成員，最終使團(tuán)隊(duì)之間的生產(chǎn)效率差異達(dá)到10倍之多。

所謂牛逼的工程師，就是那些個(gè)體效率是其它人2倍，形成團(tuán)隊(duì)之后達(dá)到10倍差異的一群人。

前端領(lǐng)域這幾年發(fā)展速度非?？?，人才分布呈兩級(jí)分化趨勢(shì)，大家都在說(shuō)缺前端，其實(shí)缺的是牛逼前端，對(duì)于低端的前端，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)一直在量產(chǎn)，但是無(wú)法滿足要求。很多情況下，一個(gè)牛逼前端對(duì)于團(tuán)隊(duì)的價(jià)值是再多低端前端都無(wú)法提供的。

牛逼的前端工程師有一些共通的特質(zhì)，這些特質(zhì)也許不屬于前端的核心范疇，但是可以通過(guò)它們將牛逼的人識(shí)別出來(lái)。

對(duì)用戶體驗(yàn)的追求

文字排版不只是從下拉選單選擇字型和點(diǎn)數(shù)而已，文字排版是一項(xiàng)流傳數(shù)世紀(jì)的技藝，自木制和金屬的活版印刷便開(kāi)始，而且它不只歷史悠久，還很實(shí)用，大部分的人只要掌握一些實(shí)用的訣竅，就可以將之活用在諸如履歷表、電子報(bào)或名片等日常設(shè)計(jì)項(xiàng)目上。下邊就教你幾個(gè)排版技巧，幫你輕松搞定UI設(shè)計(jì)。

（1）將要表達(dá)的訊息配上適當(dāng)?shù)母杏X(jué)。每種字型都散發(fā)獨(dú)特的情感或個(gè)性，也許是友善、新潮、嚴(yán)肅或傻里傻氣，但大部分的字型并不是萬(wàn)用的，所以你要判斷一個(gè)字型對(duì)你來(lái)說(shuō)是怎么樣的感覺(jué)，還有它適不適合放在這個(gè)設(shè)計(jì)里面。方法之一就是列出你希望設(shè)計(jì)呈現(xiàn)哪些特質(zhì)，如果能先確定內(nèi)容更好，這樣就能直接挑選字型來(lái)配合建立好的內(nèi)文調(diào)性。

交互設(shè)計(jì)是UI設(shè)計(jì)中的必不可少的一個(gè)過(guò)程，交互設(shè)計(jì)也要遵循一定的步驟，總體來(lái)說(shuō)要經(jīng)歷三個(gè)階段，那么具體是哪三個(gè)階段呢？下邊是以為資深老鳥(niǎo)為我們帶來(lái)的他的交互經(jīng)驗(yàn)，希望對(duì)設(shè)計(jì)師們起到一定的幫助。

（1）讀文檔，明需求，多溝通，擅闡述。需求文檔類型多種多樣，無(wú)論哪種，首要任務(wù)是讀懂需求的內(nèi)容，透徹理解范圍層的含義，及相關(guān)的業(yè)務(wù)形態(tài)。把自己當(dāng)用戶代入思考，如何讓使用者快速上手，減少學(xué)習(xí)成本。一般情況下，拿到PM的需求文檔，我會(huì)先讀一遍，整理出整個(gè)文檔的架構(gòu)、要點(diǎn)、功能點(diǎn)等。記錄過(guò)程中不理解的內(nèi)容，羅列問(wèn)題清單，找PM溝通。溝通的效率也很重要，我會(huì)先聽(tīng)PM講完，然后用自己的話闡述一遍，助于理解。

人人都喜歡有成就感，這種感覺(jué)是對(duì)自己的肯定和支持，也是對(duì)自己最大的鼓勵(lì)。設(shè)計(jì)師也是如此。設(shè)計(jì)出來(lái)的作品不斷地得到客戶的肯定，這就是設(shè)計(jì)師最想要的成就感，但是，成就感不是說(shuō)來(lái)就來(lái)的，成就感是需要付出努力和一定的代價(jià)的，這種代價(jià)可能是時(shí)間，可能是金錢，也有可能是精力。那么今天我們就來(lái)分享一下如何讓設(shè)計(jì)師能更好的獲得成就感。

（1）、作為一個(gè)設(shè)計(jì)師要多去總結(jié)。每一個(gè)項(xiàng)目完成的背后肯定付出的很多汗水，把問(wèn)題收集并且記錄下來(lái)，成為你后續(xù)分享的重要途徑，千萬(wàn)不要覺(jué)得這是多余的，默默無(wú)聞的做只會(huì)埋沒(méi)你自己，設(shè)計(jì)師不能只是關(guān)注設(shè)計(jì)，有時(shí)間多去吸收相關(guān)領(lǐng)域的知識(shí)，不單單只是為設(shè)計(jì)而設(shè)計(jì)。

#交互學(xué)堂#深度訪談是用戶研究中經(jīng)常用到的研究方法，它是一種無(wú)結(jié)構(gòu)的、直接的、一對(duì)一的訪問(wèn)形式，用以揭示被試對(duì)某一問(wèn)題的潛在動(dòng)機(jī)、態(tài)度和情感。它的關(guān)鍵在于『深度』。怎樣才能做到有『深度』呢？那就不得不提到心理學(xué)上的投射效應(yīng)。

寫(xiě)在前面：

我以前是學(xué)空間設(shè)計(jì)的，所以對(duì)引導(dǎo)性的感知比其他學(xué)設(shè)計(jì)的要更早。其實(shí)，設(shè)計(jì)總就還是一個(gè)“萬(wàn)法歸宗”的東西。“吸引”——“引導(dǎo)”——“持續(xù)”——“欲罷不能”用用戶的這種思維去檢驗(yàn)自己的作品（交互/UI）是比較客觀的。那個(gè)步奏出了問(wèn)題，喪失了用戶，那個(gè)點(diǎn)就是你的失敗點(diǎn)。

很多設(shè)計(jì)師的很多新想法和新的操作邏輯很有意思，或者說(shuō)新推出的商業(yè)企劃很有吸引力，但問(wèn)題是如何讓用戶最樂(lè)意的去接受，而且不過(guò)分增加界面和程序壓力這才是我們需要考慮的。否則——套用有些老板的話：要你干嘛？

早在 2004 年，我才剛開(kāi)始工作的時(shí)候，sIFR 非?；稹IFR 是由 Shaun Inman 開(kāi)發(fā)、可以電影短片中嵌入定制字體的一種技術(shù)，它能被 JavaScript 和 CSS 調(diào)用。當(dāng)時(shí)，sIFR 基本上是唯一一種能在 Firefox 或 Safari 瀏覽器中使用定制字體的技術(shù)。隨著 2007 年 iPhone（不需要 flash）的推出，基于 Flash 格式的這種技術(shù)很快就過(guò)時(shí)了。