偉大的設(shè)計(jì)師，不會只是在「做設(shè)計(jì)（Do Design）」，而是徹底實(shí)踐「生活即設(shè)計(jì)（Live Design）」的理念。

Tim Brown 是現(xiàn)任全球頂尖設(shè)計(jì)顧問公司 IDEO 的執(zhí)行長，並著有《設(shè)計(jì)思考改變世界（Change by Design）》一書。他最近陸續(xù)在 LinkedIn 上發(fā)表了〈設(shè)計(jì)思考你的 2013〉（Designing your life in 2013）等文章，建議大家用簡單的 5 個方法，就能像全球頂尖的設(shè)計(jì)師們一樣，用設(shè)計(jì)思考（design thinking）的觀點(diǎn)，來重新設(shè)計(jì)我們的2013，一起來看看吧。

當(dāng)一個樂觀者、合作者與多產(chǎn)者（Be optimistic, collaborative, and generative）

創(chuàng)作一件新的事物，總能帶來難以言喻的滿足，不管是發(fā)明出能得到設(shè)計(jì)大獎的產(chǎn)品，或只是在家裡做一頓香噴噴的晚餐，都是一樣能讓感到人心滿意足。

把生活本身當(dāng)做一個「原形」（Think of life as a prototype）

生活若是「原形」而不是「成品」，那你更應(yīng)該大膽的去實(shí)驗(yàn)看看不同的可能性，勇敢探索生活的邊境，並適時做出一些具體改變。

你所走的每一步皆非定局，你都能夠去反轉(zhuǎn)、改變、然後再重新來一次。

要學(xué)會把握機(jī)會，將這些探索的過程，轉(zhuǎn)化為一個有具體結(jié)果的專案項(xiàng)目或產(chǎn)品。

不要問「是什麼」，改問「為什麼」？ （Don’t ask “what?” Ask “why?”）

與其被動接受這世界給你的侷限，倒不如反過頭來去思考，「我們有在處理對的問題嗎？」

還記得亨利福特曾說過，如果他去問顧客要什麼，他得到的答案會是：「一匹跑的更快的馬」，而不是「汽車」。

擴(kuò)散性思考，創(chuàng)造選項(xiàng)（Demand divergent options）

別總是將你腦中第一個冒出的好點(diǎn)子，很快地就拍板定案，但也別死抓著不放那些眼前顯而易見的解決方案。

改用「擴(kuò)散性思考」的方式，盡量採納各種多元的解決方案，創(chuàng)造出更多選項(xiàng)來。

但也別忘了設(shè)下「截止日期」，好提醒自己繼續(xù)往下一個階段前進(jìn)。

每天一次，深刻觀察這個你習(xí)以為常的世界（Once a day, deeply observe the ordinary）

給自己立下一個規(guī)矩，每天一次，讓自己去觀察那些你總是視而不見，或匆匆一瞥的場景。

脫離世俗的觀點(diǎn)，重新「以人為本」，讓自己從人本身的同理心去得到激勵。

如果你想知道你所設(shè)計(jì)的目標(biāo)是否與客戶保持一致，那你一開始就要知道這個目標(biāo)是什么。我們該從哪里開始？

當(dāng)30歲的詹尼弗·戴蒙因患上一種罕見的癌癥——闌尾癌于2002年7月23日靜靜地離開這個世界時，留在她身后的是她所熱愛的家庭及朋友，還有一份遺囑。她給了他父親一項(xiàng)任務(wù)：將這種經(jīng)歷所獲得的知識與別人分享。于是便有了“詹尼弗·戴蒙基金會”的設(shè)立，該基金會旨在幫助那些正在與癌癥進(jìn)行苦苦博斗的所有患者。

歷史回顧

PayPal是大家非常熟知的全球目前最大的在線支付平臺，它于1998年12月由 Peter Thiel 及 Max Levchin 建立，總部坐落在美國加利福尼亞州圣荷西市，2002年10月被全球最大的電子商務(wù)平臺eBay以15億美元收購。

PayPal最初是 Palm Pilots 設(shè)備之間的一個轉(zhuǎn)賬功能, 又稱”beam money”。它首創(chuàng)了用email地址作為轉(zhuǎn)賬方式，使得轉(zhuǎn)賬這一行為更加容易和方便。

下圖是PayPal在1999年的第一個版本界面：

Metro 設(shè)計(jì)是一個不容忽視的市場大趨勢。這是全新的用戶體驗(yàn)，將成為微軟未來的操作系統(tǒng)——Windows 8和Windows phone 的一部分。隨著移動時代的到來，metro UI 風(fēng)格被推向新的高度，“METRO STYLE”的浪潮下，你被打濕了嗎？

Metro是由微軟公司開發(fā)的內(nèi)部名稱為“ typography-based design language”（基于排版的設(shè)計(jì)語言）。Metro UI是一種界面展示技術(shù)，和蘋果的iOS、谷歌的Android界面最大的區(qū)別在于：后兩種都是以應(yīng)用為主要呈現(xiàn)對象，而Metro界面強(qiáng)調(diào)的是信息本身，而不是冗余的界面元素。

metro這是一個全新的界面，你有足夠的空間去創(chuàng)造去發(fā)揮你的創(chuàng)意。我們?nèi)蕴幱谒某砷L曲線的起步階段，所以面臨的挑戰(zhàn)新鮮而有趣。當(dāng)我第一次看到 WP7 的展示時，我在想，“我一定要為它設(shè)計(jì)些什么?！碧剿魇亲詈玫膶W(xué)習(xí)方式，學(xué)著為用戶創(chuàng)建一個激動人心的用戶體驗(yàn)吧。

前言：該文收集了前輩們的一些關(guān)于圖片優(yōu)化的技巧，在此收攏到一起，對于各個方法的優(yōu)化原理做了一些研究，希望能給大家對于圖片優(yōu)化這一塊起到拋磚引玉的作用。

提到圖片，我們不得不從位圖開始說起，位圖圖像(bitmap)，也稱為點(diǎn)陣圖像或繪制圖像，是由稱作像素（圖片元素）的單個點(diǎn)組成的。這些點(diǎn)可以進(jìn)行不同的排列和染色以構(gòu)成一副圖片。當(dāng)放大位圖時，可以看見賴以構(gòu)成整個圖像的無數(shù)單個方塊。

常見的格式中JPG、PNG、GIF亦屬于位圖，所以它們的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)大致相同，只是每一種圖片格式都有不同的壓縮算法，不同的掃描方式，但是優(yōu)化的方法都有一個共同點(diǎn)，都是圍繞著每個像素顏色值來下手，具體如何進(jìn)行優(yōu)化呢？
下面來給大家介紹一下圖片的一些基本原理和優(yōu)化的方法：

1.JPG原理與優(yōu)化
JPG是一種對彩色或灰階之類連續(xù)色調(diào)圖形作壓縮和解壓縮的標(biāo)準(zhǔn)．這個標(biāo)準(zhǔn)是由ISO/IEC JTC1/SC29 WG10所訂定。
壓縮算法為正、反離散余弦轉(zhuǎn)換，如下圖：

這個世界上到底沒有設(shè)計(jì)的法則？上個世紀(jì)初，奧地利及德國的心理學(xué)家創(chuàng)立了格式塔理論（Gestalt），該理論旨在解釋人類的行為是如何與視覺經(jīng)驗(yàn)產(chǎn)生關(guān)聯(lián)的。格式塔理論解釋了我們的眼睛對一個事物及對象的理解是一個綜合的體驗(yàn)，而不僅僅是我們所見的簡單疊加，它還包括我們以前對該事物及對象曾經(jīng)有過的感受。我們不是心理學(xué)家，但作為一個設(shè)計(jì)者，了解格式塔理論對你在設(shè)計(jì)的把握卻非常有幫助。

精心挑選的圖片加上清晰字體，我們可以呈現(xiàn)一個吸引人的美容小冊子的設(shè)計(jì)。

凱莉在加州經(jīng)營一家規(guī)模不大的名叫“London Hair Fare”的美容院，主要服務(wù)項(xiàng)目包括面部美容及蠟乳脫毛（waxing spa） 。該店光顧者甚多，而且那些潛在的顧客對該店的服務(wù)已經(jīng)有所了解，所以她需要的宣傳冊子是屬于那種基本型的版式——一張由信紙折疊而成的宣傳冊子，能夠簡單清晰地傳達(dá)出該店的服務(wù)項(xiàng)目。在宣傳上并不需要刻意去“叫賣”，也無需采用直郵方式。其冊子主要通過人手派發(fā)及放置在店內(nèi)由顧客任意取閱。

平面廣告展示小技巧

編輯：南辰 | 時間：2013年6月21日 | 分類：設(shè)計(jì)思想, 默認(rèn)分類 | 熱度：391° | 1條評論

【導(dǎo)讀】為了在手機(jī)屏幕給定的范圍內(nèi)展示出更多內(nèi)容，優(yōu)秀的導(dǎo)航欄設(shè)計(jì)將起到關(guān)鍵性作用，對于不同的操作也當(dāng)因地制宜地選則不同的設(shè)計(jì)方案。

　　導(dǎo)航的設(shè)計(jì)是 App 設(shè)計(jì)發(fā)展過程中很值得玩味的地方，由于移動設(shè)備特別是智能手機(jī)的屏幕尺寸有限，設(shè)計(jì)者們通常會將屏幕空間盡量留給主體內(nèi)容，優(yōu)秀的導(dǎo)航設(shè)計(jì)會讓用戶輕松到達(dá)目的地而又不會干擾和困惑用戶。

　　經(jīng)典導(dǎo)航：tabbar

　　Tabbar 的導(dǎo)航方式是由誰發(fā)明的筆者不得而知，不過相信大家都同意是由蘋果將其傳播開來。不僅很多蘋果的官方應(yīng)用采用了這種設(shè)計(jì)，蘋果同樣大力推薦應(yīng)用開發(fā)者優(yōu)先采用這種方式。從某種角度來說，tabbar 基本就是導(dǎo)航的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)。

在手機(jī)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)過程中，由于手機(jī)界面的承載能力有限，產(chǎn)品功能的不斷膨脹，必須要在用戶打開應(yīng)用之后告知他某些新奇的功能，引導(dǎo)他完成某些主要任 務(wù)流程，讓用戶不至于迷失在陌生應(yīng)用中不知所措。幫助用戶快速掌握應(yīng)用的使用方法，體驗(yàn)到應(yīng)用的樂趣，新手引導(dǎo)成了一個必須考慮的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)。

用戶引導(dǎo)的直接目標(biāo)是幫助用戶更好的使用產(chǎn)品，終極目標(biāo)是提升用戶滿意度。雖然，大多數(shù)情況下，我們可以通過合理的設(shè)計(jì)，盡可能的簡化功能，讓用戶 無需引導(dǎo)和幫助，就可以完成必要的任務(wù)。但是實(shí)際上，手機(jī)產(chǎn)品的限制和對強(qiáng)大功能的追求，導(dǎo)致這個目標(biāo)很難達(dá)到，因此越來越多的應(yīng)用開始使用用戶引導(dǎo)來幫 助用戶快速熟悉產(chǎn)品。